Translate

luni, 9 noiembrie 2015

Orientarea spre client vs orientarea spre piata




Afirmi ca esti orientat spre client?

  
Vei fi surprins, insa  doar 9% dintre clienti au aceasta perceptie. Unde e greseala?

“Customers don’t buy products. Customers buy PEOPLE!’’
 

70% of buying experiences are based on how the customer feels they are being treated.”


O adevarata cultura organizationala orientata spre client implica cateva schimbari esentiale in modul in care o companie intelege sa se dezvolte.

Simplificand, orientarea spre client inseamna:
  • Sa iti cunosti cu adevarat clientii
  • Sa stii ce asteptari au de la tine
  • Sa stii ce cred despre tine
  • Sa intelegi ca PERCEPTIA clientilor este singura realitate relevanta
  • Sa fii dispus intotdeauna sa salvezi relatia cu clientii.
 


Excellence in Customer Management
Cel mai performant program de instruire destinat managerilor si antreprenorilor


Bucuresti, 26-27 Noiembrie 2015, 9:00AM - 5:00PM

Conditii pentru orientarea spre client a companiei:   
  • Angajatul potrivit la locul potrivit.
  • Angajati pregatiti profesional corespunzător.
  • Angajati motivati corespunzator
Concluzie: mentalitatea orientarii spre client nu apare de la sine: trebuie planificata, implementata si recompensata!

        Majoritatea companiilor continua sa transmita angajatilor doua mesaje contradictorii:           
  • “PRIMA PRIORITATE ESTE CLIENTUL”
  • “NU TOTI CLIENTII AU ACEEASI VALOARE PENTRU COMPANIE, DECI TREBUIE SA LI SE OFERE NIVELURI DIFERITE DE SERVIRE”   
Concluzie:  TRATATI-VA TOTI CLIENTII CU GRIJA, DAR NU NEAPARAT în MOD EGAL
         
            Pentru a fi cu adevarat orientata spre client, compania trebuie sa fie gestionata de manageri axati pe GESTIONAREA RELATIILOR CU CLIENTII (sau cu GRUPURILE DE CLIENTI), nu de manageri axati pe GESTIONAREA MARCILOR/PRODUSELOR (adică “MANAGERI DE CLIENTI” nu “MANAGERI DE MARCI/PRODUS”)

https://docs.google.com/forms/d/1qBZ4_nvcm17vUtwX7XHuG_NjVoRZJ06SYD0bRLe8D3g/viewform

Tematica:
  • Factorii care influenteaza achizitia si pastrarea clientilor
  • Dinamica relatiilor cu clientii
  • Orientarea spre piata vs orientarea spre client
  • Managementul calitatii (din perspectiva produsului si al clientului)
  • Cultura organizationala a unei companiii orientata spre client
  • Costurile calitatii vs costurile non-calitatii (costul pierderii unui client)
  • Managementul serviciilor – obiective si instrumente
  • Managementul reclamatiilor
  • Reclamatie vs sesizare/plangere
  • Fluxul operational intern de gestionare a reclamatiilor
  • Pasii gestionarii unei reclamatii
  • Fidelizarea clientilor prin corecta abordare a reclamatiilor
  • Managementul fidelizarii clientilor
  • Comportamentul consumatorului
  • Decizii de cumparare in: B2C si B2B
  • Instrumente ale managementului fidelizarii clientilor 
  • Implementarea orientarii spre client 

Nivelul cursului: Avansat
Durata: 2 zile, 16 ore
Investitie: 430 Euro/participant 
*Discount 15% pentru minim 3 persoane din aceeasi companie


Trainer:  
Adelina Cirstea - Business&Customer 
Excellence Expert - SharExperience Romania


 Pentru cursuri interne personalizate, va rugam sa
 ne contactati la:    adelina@sharexperience.ro



marți, 13 octombrie 2015

10 motive pentru care românii renunţă la cumpărăturile online



 
O cercetare desfăşurată în rândul a 1200 de participanţi din mediul urban şi evidenţiată de 22 de statistici efectuată la comanda 
companiei SharExperience România, companie  specializată în derularea programelor de Excelenţă  în relaţia cu clienţii şi consultanţă în afaceri, a  scos  în  evidenţă  faptul  că  media  ratei  de  abandon a site- urilor de profil este de 67.4%. 

 
“Încurajăm antreprenorii din România să analizeze cu atenţie 
psihologia cumpărătorilor şi să- şi adapteze în permanenţă 
procesele interne de  vânzare  şi  marketing  la  nivelul  percepţiei  clienţilor asupra calităţii produsului/serviciului oferit. Lipsa implementării 
unor politici reale de Customer Excellence şi orientare spre client nu
pot aduce beneficii pe termen lung nici unei companii ce îşi doreşte consolidarea poziţiei pe piaţă.”- Adelina Valeria Cîrstea-Business

Excellence Specialist, Strategic & Performance Management Expert, SharExperience România 

          
 

 


De ce românii abandonează cumpărăturile online înainte de
finalizarea comenzii?
 
  1.     8% - Lipsa unui număr de telefon pe site

 Contactarea telefonică a serviciului de “customer support”  porneşte  de la cele 2 nevoi  esenţiale ale potenţialilor clienţi: aceea de a se asigura că în spatele acelui magazin există o companie  reală  dar  şi aceea de a solicita informaţii suplimentare, clarificatoare asupra unui anumit produs.Consumatorii simt nevoia reală de a solicita o opinie  PERSONALĂ a reprezentantului de vânzări pentru a-şi certifica/justifica alegerea unui anumit produs.

  2.     29% - Obligativitatea înregistrării pe site înainte de a efectua cumpărăturile 

• 24% dintre magazinele online solicită crearea unui cont înainte de  a     efectua  cumpărăturile.

  3.     10% - Lungimea procesului de achiziţie 
  • Media numărului de paşi în vederea cumpărării unui produs este de 5,08  în rândul  primelor 100 de magazine online la nivel mondial 
  • 37% dintre magazinele online  din  România  solicită  aceeaşi  informaţie de 2 ori 
        Recomandarea noastră este că numărul de paşi ce îi parcurge 
cumpărătorul până la finalizarea comenzii să fie maxim 5. Bara de progres îi ajută  pe  aceştia să vadă în fiecare moment  al  achiziţiei  la  ce pas al acesteia se află. În magazinele online care au această bară de progres afişată, rata medie de abandon scade cu  până  la 18%.

  4.     11% - Termene de livrare nespecificate pe site sau ambigue
 
         Livrarea în aceeaşi zi: 
  • 24% - consideră că nu este relevanţă 
  • 76% - consideră că termenul de livrare nu ar trebui să depăşească 72 ore 
         “Cu toate acestea, livrarea nu trebuie să depăşească mai mult de  2 zile de  la  momentul plasării comenzii deoarece dispare dorinţa de cumpărare. Este bine cunoscut  că  la  acest  tip  de  cumpărături deciziile se iau preponderent emoţional. Există cazuri în care factorul emoţional dispare, iar  clienţii  se  pot  răzgândi  asupra  achiziţiei produsului/ serviciului dacă  nu  sunt  contactaţi în  primele 24 ore de la plasarea comenzii. “- Adelina Valeria Cîrstea-Business Excellence Specialist, Strategic & Performance Management Expert, SharExperienceRomânia 

  5. Costurile de livrare 
  • 59% dintre consumatori au spus că iau în considerare cheltuielile de livrare atunci  când  fac cumpărături online. 
  • 44% dintre consumatori abandonează cumpărăturile online  datorită costurilor foarte  mari de livrare ale acesteia în raport cu produsul dorit. 
  • 53% dintre consumatori au spus că taxele reduse de livrare sunt motivul pentru care iau decizia de schimbare a magazinului online. 
   ”Interesant de observat că 31% dintre cumpărătorii ce frecvent  achiziţionează  produse  prin  intermediul magazinelor online apelează înultima perioada la site-uri externe ce  livrează  internaţional marfă fără costuri de expediere”  declară Adelina Valeria Cîrstea-Business Excellence Specialist, Strategic & Performance Management Expert, SharExperience România

  6.     5 % - Abonarea la newsletter 
  • 81% dintre marii comercianţi afirmă faptul că newslleterul este ceva obligatoriu (ca o categorie predefinită) 
  • 40% dintre consumatori nu vor  să  primească  newslettere , acesta fiind şi motivul pentru  care urăsc  să  îşi  facă  un  cont atunci când vine vorba de  cumpărături  online. 
  • 32% dintre marii jucători de pe  piaţă  nu  îşi  informează  clienţii  că adresele de e-mail ale acestora  sunt  adăugate  automat  în baza de date. 
  7. Lipsa promoţiilor sau a cupoanelor de reducere 

      În acest an, mai mult de jumătate dintre adulţii ce utlizeaza internetul caută să beneficieze de un cupon de reduceri prin orice dispozitiv atât pentru cumpărături de pe internet   cât  şi  pentru cele fizice. 
  • 57% dintre cei care au folosit un cod de reduceri au spus  că  dacă ei nu primeau acest discount, nu ar  mai  fi  cumpărat    produsul. 
  • 4% dintre ofertele incluse pe site-urile de reduceri pot duce  la  creşterea  satisfacţiei  clientului (doar 4% creştere în rată de satsifactie a clientului) 
  • 4% dintre cumpărători abandonează comanda constatând  diferenţe  semnificative  între preţul redus afişat în pagină şi  cel din coşul de cumpărături 


  8. Modalitatea de plată 
  • Peste 82% dintre clienţi optează pentru plata ramburs. 
  • Peste 80% dintre clienţi se simt mai încrezători dacă văd logo-urile cardurilor afişate la loc vizibil pe site. 
  • 40% dintre respondenţi au mai multă încredere într-un magazin online  dacă  acesta  are mai mult de o singură metodă de plată.
  • 59% dintre cumpărători vor abandona coşul de cumpărături dacă metoda lor preferată de plată nu se află disponibilă în cadrul acelui magazin. 
  9. Designul defectuos ce distrage atenţia cumpărătorului 
  • Peste 72% dintre magazinele online folosesc în primele 30 secunde de  la  deschiderea paginii pop-up-uri  ce  încurajează cumpărătorii  să îi urmărească pe Facebook.
  • În proporţie de 38%, aceştia folosesc în mod abuziv aceste     pop-up-uri, neafişând clar buton de “Închidere”  sau chiar  forţând cumpărătorii să dea Like pe pagina de Facebook pentru a  li  se  permite navigarea pe site. 
  • 92.6% dintre consumatori afirmă faptul că imaginile/materialele video  sunt  factorul  care determină decizia de cumpărare. 

  10. Experienţa neplăcută  în  interacţiunea  cu  reprezentanţii  magazinului online 

          
Un alt motiv important relevat de acest studiu  îl  constituie  slaba  pregătire profesională a reprezentanţilor din departamentele de vânzări şi customer support a magazinelor online.    Este important să menţionăm că doar 10%  dintre  cumpărătorii magazinelor online intervievaţi au primit detalii referitoare  la  politica  de  garanţie a produselor solicitate. 
  • Doar 24% dintre clienţi au primit consiliere  din  partea  reprezentanţilor magazinelor online. 
  • Doar 18%  dintre  clienţi  consideră că  reprezentanţii  din  departamentele  vânzări şi customer support au fost amabili  şi  politicoşi  atunci când au fost contactaţi. 
  • Doar 46% dintre clienţi au declarat că li s-a  răspuns la întrebările şi temerile legate de returnarea produselor. 
  • 74% dintre cumpărători consideră că au o  experienţă  plăcută  prin faptul că sunt contactaţi telefonic în primele 24 ore  după  ce  comanda lor a fost plasată online. 
  • 41% devin clienţi fideli dacă primul contact cu  reprezentanţi  magazinului online s-a efectuat telefonic iar experienţa a fost  una plăcută.  
  • 46% dintre cumpărători consideră că decizia de cumpărare a fost luată că urmare a conversaţiei în timp real într-o fereastră de chat cu unul dintre reprezentanţii de vânzări.

              Categoriile persoanelor  care  îşi  abandonează  coşul  de  cumpărături 
  • Bărbaţii sunt mai predispuşi să abandoneze coşul de cumpărături.  
  • Persoanele cu vârste cuprinse între 25 - 44 ani  sunt cele care se  simt cel mai mult deranjate atunci când sunt nevoite să renunţe la coşul de cumpărături din cauza paşilor greoi de urmat.
  • 42% dintre consumatori sunt “indecişi”- ei au nevoie de mai multe informaţii (părerile altor persoane,   să  compare  preţurile  produsului, etc). 
  • 42%   dintre  consumatori  sunt  “conştiincioşi  când  vine vorba de preţ” – ei vor să cumpere  la  cele  mai  bune  preţuri,  urmărind  cu  interes promoţiile şi reducerile. 
  • 16% dintre cumpărători sunt în căutare doar de  informaţii şi  aşteaptă că ceva să le stârnească dorinţa de cumpărare,  intenţia lor de achiziţie nefiind clară. 
         
 De ce prima comandă poate deveni şi ultima?
 
Comerţul online se află încă într-o fază adolescentină în procesul de dezvoltare. Încrederea  consumatorilor  români  depinde în  mare măsură de modul în care interacţionează cu reprezentanţii magazinului online. Aceştia trebuie să se ridice la nivelul aşteptărilor lor din perspectiva oferirii unui serviciu excepţional. Indiferent de câtă notorietate o are brandul produsului, prima interacţiune cu reprezentanţii din departamentul de Customer Support reprezintă cheia succesului în procesul de satisfacţie al consumatorilor.

  “Luând în calcul toate aceste motive care îi fac pe  consumatori  să  renunţe  la  cumpărăturile  online, de multe ori  întreaga afacere are de suferit. Excelenţa în relaţia cu aceştia s-ar putea baza într-o primă fază pe lucrurile învăţate încă din copilărie: Mulţumesc, politeţe, empatie, curtoazie, “Îmi pare rău” atunci  când  situaţia o cere. Începe şi se termină cu oamenii implicaţi. Atunci  când  uităm  de  clienţii noştri şi nu îi tratăm că pe cei  mai  importanţi oameni din afacerea  noastră, prima lor cumpărătură devine şi ultima.” – Ioana-Mihaela Budacă, Project Manager-Programe Customer Excellence SharExperience România 

   “ Peste 80% dintre români adoptă varianta plăţii ramburs tocmai pentru a se asigura că produsul comandat îi este livrat cu  adevărat, neavând în totalitate încredere că tranzacţia online este sigură. Nu în ultimul rând, am constatat o tendinţă a consumatorilor de a  transfera  experienţa  neplăcută  avută  cu  angajaţii serviciilor de curierat rapid asupra magazinului online. Ne-am bucura ca principalele companii de curierat rapid din România să aloce mai mare atenţie pregătirii oamenilor din teren care reprezintă în definitiv atât interfaţa dintre firma de curierat şi client dar în egală măsură şi interfaţa între magazinul online şi clientul final.“- Adelina Valeria Cîrstea - Business Excellence Specialist, Strategic & Performance Management Expert, SharExperience România


Acest articol a fost preluat de un numar mare de publicatii, printre care: HotNews.ro, Business Magazin, Cariere online, Startups.ro, Ultima ora, Retail-FMCG, Business24.ro, DailyBusiness

         

miercuri, 30 septembrie 2015

AFTER WORK- Business Networking


We are delighted to invite you to join us at our unique and special event on

Wednesday, 7th of October 2015, from 19.00 to 22.00 at ExpatPub Bucharest
(21 Blanari Street Old Town)



AFTER WORK- Business Networking



  Business networking is more than showing up and shaking hands or collecting a bunch of cards.It is leveraging your business and personal connections to bring you a regular supply of new business, involving relationship building.

  Morning or evening business networking? Let's go for evening, we want to socialize with a cocktail besides working. Come and have a good time after a hard working week while boosting up your business. 

  Event dedicated to entrepreneurs and top managers. 

  Dress Code: Smart Casual or dress to impress 

  FREE Event! Only 3 companies will have the opportunity to hold a pitch and bring their promotional materials with them. If you want to be one of those 3, let us know at adelina@sharexperience.ro.

  Do not forget your business cards

  For registration, please contact us at adelina@sharexperience.ro/ events@expatpub.ro or by phone at +40 0734.316.768.
  
  Event organised by SharExperience Romania and Expat Pub Bucharest!

  Improve your Excellence, share your experience with SharExperience!


miercuri, 23 septembrie 2015

Cele 6 ingrediente esenţiale ale apelului telefonic

"Most people do not listen with the intent to understand, they listen with the intent to reply."


De cele mai multe ori primul contact între client şi compania ta se realizează telefonic. Acesta este momentul în care o banală conversaţie telefonică se poate transforma într-o primă experienţă plăcută pentru clientul sau prospectul tău.

 Principalele elemente ce conferă calitate unei conversaţii sunt: claritate, tonalitate, energie, dicţie, pauze şi ritm.

Dacă ştii cum să le combini şi să le dozezi în mod profesionist rezultatul este garantat: Customer Excellence.





PHONE EXCELLENCE
Excelenţa în relaţia cu clienţii la telefon
Cel mai inovativ curs practic de abordare telefonică din România
8-9 Octombrie 2015
Structura cursului:

Este un curs special conceput pentru personalul din call-center, vânzări şi relaţii clienţii.

Peste 60% aplicaţii practice


Joi, 8 Octombrie 2015, 9:00-17:00 "Customer Excellence by phone"
  • Inteligenţa emoţională la telefon
  • Greşeli frecvente în Customer Service
  • Obţinerea şi oferirea informaţiilor
  • Apel în aşteptare şi transferul apelului
  • Cuvinte magice la telefon
  • Ce îşi doresc clienţii
  • Tipologia clienţilor
  • Raţional vs. Emoţional – abilităţi în abordarea clienţilor nemulţumiţi
  • Reclamaţiile - o excelentă şansă de fidelizare a clienţilor
  • Feedback-ul clienţilor - motorul vânzărilor repetitive 

Vineri, 9 Octombrie 2015 - 9.00-17:00 "Sales Excellence by phone"
  • Înlătura definitiv teama de apelul telefonic
  • De ce clienţii nu cumpără de la tine
  • Cele mai frecvente greşeli în vânzarea la telefon
  • Alege corect obiectivele apelului
  • Prima impresie la telefon
  • Noua ecuaţie a vânzării la telefon
  • Persuasiune şi influenţa în vânzarea prin telefon
  • Tratarea obiecţiilor
  • Semnale de achiziţie şi încheierea vânzării
  • Tehnici de finalizare a vânzării   


   Trainer Adelina Cîrstea

Business Development Expert, Strategic & Performance Management Specialist, creatorul conceptului Growing People- The Heart of the Organizational Transformation



 Locaţia: Str. Valeriu Branişte nr.15, Sector 3, Bucureşti

 Investiţie: 690lei/ persoană/ zi de curs

·         Discount 15% - Pentru minim 4 persoane din aceeaşi companie
·         Discount 15% - Pentru participarea în ambele zile de curs
* Discounturile se pot cumula!


Pentru cursuri interne 
personalizate vă rugăm 

să ne contactaţi la:





Ne găsiţi online şi pe:       Facebook     LinkedIn    excellenceclub.blogspot.ro 

Pentru mai multe informaţii, contactaţi-ne la adelina@sharexperience.ro sau 0734.316.768



luni, 10 august 2015

Afla de ce nu cumpara clientii - a doua sansa de vanzare

Cum sa cresti vanzarile cu pana la 30% prin analiza perceptiei clientilor?

CUM, IN CE MOD SI IN CE FEL, PRIN CE MIJLOACE SI CU CE UNELTE, DAR MAI ALES CU CE REZULTATE PUTEM SA NE CRESTEM VANZARILE CU PANA LA 30% FATA DE CEEA CE INITIAL NE-AM PROPUS

Chiar si dupa atingerea obiectivelor din zona produselor sau serviciilor pe care ne-am dorit sa le vindem, acestea pot fi depasite cu pana la 30%. Important in demersul nostru este sa intelegem ce anume ne limiteaza cresterea dezvoltarii afacerii noastre si ce trebuie sa facem in acest sens.

Suntem obisnuiti ca in ceea ce facem sa acordam o atentie clientilor nostri, modului in care acestia trebuie sa fie atrasi si convinsi sa cumpere. Ne dorim sa castigam clienti, la fel cum ne dorim ca ei sa fie multumiti si sa mai revina.

Nimeni nu devine un lider in domeniul sau  fara a-si cunoaste si intelege clientii. Intelegerea PERCEPTIEI acestora despre calitatea serviciului oferit este principalul motor al succesului unei afaceri.

Omitem insa sa constatam ca in orice succes exista si o pierdere, iar acest dezavantaj imediat poate fi exploatat chiar in sensul maximizarii SUCCESULUI.

Este important sa intelegem ca nu pierdem din perspectiva  produselor si serviiciilor pe care ne-am propus sa le vindem, ci pierdem din perspectiva potentialilor clienti pe care nu am reusit sa ii convingem sa ne devina clienti.

Campania de tipul “LOST SALES” reprezinta inainte de toate un proces de analiza destinat cresterii si dezvoltarii unei afaceri, fiind axat exclusiv pe acei potentiali clienti care au refuzat sa cumpere, care ne-au refuzat oferta, care nu au fost convinsi ca produsul sau serviciul nostru merita sa fie achizitionat.

A. De ce clientii nu cumpara?

Uneori chiar nu intelegem ce anume limiteaza cresterea si dezvoltarea afacerii. Daca ar fi cunoscut adevaratul motiv pentru care clientii/prospectii nu cumpara serviciile sau produsele, s-ar putea corecta din timp strategia. Chiar daca o singura vanzare pierduta in sine nu are un caracter critic pentru afacere, un studiu amanuntit va arata punctele slabe in procesul de vanzare/ofertare. Procesul de analiza de tip “lost sales” (captare, monitorizare si interpretare a rezultatelor) ofera toate datele necesare pentru a trece la pasul urmator si anume ACTIUNEA.

Intr-o astfel de analiza, rezultatele reflecta intocmai perceptia si asteptarile clientilor referitoare la serviciile si produsele oferite de o companie.

Niciodata nu putem presupune ce este in mintea clientilor in momentul in care au refuzat sa cumpere.




B. CAPTARE, ANALIZA, ACTIUNE SI MONITORIZARE–SUNT CEI PATRU PASI AI PROGRAMULUI “LOST SALES”

Indiferent  de pretul produsului/serviciului sau volumul intregului proiect, este extrem de important a se defini corect un proces prin care se masoara gradul de interes al prospectilor. Procentul de conversie din prospecti in clienti este cel care determina gradul de succes al campaniei organizate. Orice vanzare esuata nu este doar o pierdere a profitului ci si o oportunitate pentru prospect sa caute acelasi produs la concurenta doar pentru ca nu te-ai ridicat la nivelul asteptarilor lui. Pentru succesul garantat al unei vanzari, prospectul trebuie sa se intalneasca cu produsul, la timpul potrivit,la locul potrivit si in situatia potrivita  pentru a i se declansa dorinta de cumparare.  Numai solicitand feedback-ul de la prospecti se poate afla daca vanzarea a esuat din cauza angajatilor, a timpului, a locatiei, a situatiei, a produsului in sine sau a modului de ofertare a produsului/serviciului oferit.

Cei 4 pasi din cadrul campaniei „LOST SALES” sunt:

1. CAPTAREA INFORMATIILORin functie de specificul activitatii se identifica si se selecteaza canalele de captare ale feedback-ului, din randul potentialilor clienti ce au amanat decizia de cumparare sau care au refuzat cumpararea produsului sau serviciului propus spre vanzare. Aceasta se realizeaza atat ofline cat si online prin intermediul chestionarelor sau contact direct la iesirea din magazin.


2. ANALIZAidentificand motivele pentru care s-a pierdut un potential client se analizeaza disfunctionalitatile din zona implementarii strategiei de vanzari sau a modului deficient in care departamentul de vanzari a actionat si a esuat. Dupa captarea informaților cheie  se analizeaza impreuna rezultatele in timp real. Este important sa existe o perspectiva reala a situatiei , sa se identifice din timp eventualele disfunctionalitati iar departamentele din companie sa poata actiona imediat pe baza acestor rapoarte.


3. ACTIUNEA – in functie de feedback, de analiza realizata, strategia de vanzari, abordarea clientilor si a potentialilor clienti se ajusteaza sau modifica, in mod personalizat. In acest fel se ajunge sa avem o a doua sansa, adresandu-ne aceluiasi potential client, dar de aceasta data, intr-un mod diferit, care insa corespunde asteptarilor sale, lucru ce il poate transforma in client si de ce nu intr-un client fidel.


4. MONITORIZAREA CONTINUA–pe termen mediu si lung, cu atentie la etapele parcurse in programul „LOST SALES” se descopera cu usurinta modele de imbunatatire continua a calitatii produselor si serviciilor, iar rezultatul final este usor de cuantificat. Vectorul principal - cresterea cifrei de afaceri cu pana la 30%.

Campania de tipul  „Lost sales” este una de succes punandu-va in cea mai buna poziție de a actiona si a ințelege in timp util situatia reala, de a intelege perceptia si motivele pentru care vanzarea a esuat. Echipele si departamentele specializate din companie pot corecta imediat eventualele sincope sau echipa de experti ai SharExperience poate interveni alaturi de ei in corectarea unor proceduri de imbunatatire a fluxului operational sau organizatoric.

C.  Obiectivul principal:  conversia prospectilor in clienti
Nu toate vanzarile pierdute pot fi convertite cu succes in vanzari insa nici nu pot fi declarate  pierdute definitiv.Cu siguranta uneori produsul fie are un pret mult prea ridicat sau caracteristicile acestuia nu se potrivesc in acel moment cu asteptarile si nevoile clientului.Dar si acest aspect poate fi transformat intr-un beneficiu corectand in timp real si aliniind produsul la realitatea pietei.



Acest lucru poate fi asigurat doar prin transmiterea mesajului corect direct catre prospecti. Unul dintre marile beneficii ale campaniilor de tipul lost sales este sa afli daca prospectul a inteles corect oferta sau nu si daca perceptia lui este conforma cu realitatea.
Monitorizand vocea clientilor aveti posibilitatea in timp real sa se personalizeze produsele, serviciile, sa se ajusteze si sa se adaptateze ofertele promotionale pentru a satisface nevoile și dorințele clienților.




Implementarea unei campanii Lost Sales este incredibil de eficienta. Se implementeaza rapid si este perfect flexibila, recomandata in egala masura companiilor mici si mijlocii cat si corporatiilor.    
Ascultati, masurati și verificati vocile clienților si sincronizati-le cu prioritațile directe și obiectivele companiei pe termen mediu si lung. Evitati investitiile nerentabile si construiti strategii valoroase pentru viitorul companiei dvs. 
Vi se vor pune la dispozitie si avertismentele rapide și se creioneaza direcția pentru succes, direct de la oameni care conteaza-clienti si angajati.


 LOST SALES – UN PROGRAM DE EXCELENTA


UN PROGRAM DE CONSULTANTA IN CARE PRINCIPALUL ACTOR ESTI TU, IAR REZULTATUL ESTE SUCCESUL AFACERII TALE!