Abilităţi, competenţe,
oameni, echipe, motivare, leadership, performanta. Acestea vor fi cuvintele cheie
în contextul actual de afaceri in 2016. Anul acesta avantajul competitiv va deveni mai important
ca oricând daca luam in seama previziunile destul de sumbre ale expertilor, ce
ne avertizeaza de declansarea unei profunde crize economice in urmatorii ani. Iar
avantajul competitiv al unei companii va fi reprezentat de fapt, de oamenii,
motorul serviciilor şi produselor oferite către clienţi.
In
2016, mai mult ca niciodata, recomandam sa acordati atentie programelor de
training “Growing People – The Heart of Organizational Transformation”.
Pornim
de la premiza ca nimeni nu
este perfect, insa o echipa poate atinge perfectiunea. Mai mult decât atât, o simplă acţiune punctuală nu este
suficientă pentru dezvoltarea unui angajat sau unei echipe. Un simplu training
de dezvoltare a competentelor trebuie dublat de o serie de activitati gen
Teambuilding care au ca scop evoluţia concreta şi coerentă în timp si
monitorizarea rezultatelor. În acest context, am dezvoltat un program complet de dezvoltare
a angajatilor, denumit - “Team Excellence - 7 pasi de la individ la o echipa de
succes”, menit să producă rezultate şi
evoluţie pentru echipe operaţionale sau funcţionale.
Ce castiga compania?
- motivarea non-financiara a angajatilor si cresterea increderii acestora in potentialul si viitorul companiei si crearea cadrului propice pentru interactiuni constructive
- identificarea si eliminarea factorilor care ar putea impiedica echipa sa isi atinga obiectivele stabilite
- reducerea timpului de refacere a proiectelor datorita necomunicarii clare a obiectivelor
- cresterea eficientei proceselor si a profitabilitatii organizatiei
Ce castiga angajatii?
- Dezvoltarea simtului obiectivului comun si
orientare puternica spre rezultate:
scop, viziune si obiective impartasite.
- Stabilirea prioritatilor, claritate in gandire si
asumare deciziilor: Ehipa isi propune standarde inalte de performanta
fara presiuni exercitate de un supervizor.
- Comunicare deschisa: Oamenii isi exprima gandurile
si sentimentele, conflictul este scos la suprafata si rezolvat. Oamenii asculta
cu atentie. Membri echipei isi exprima ideile cinstit si in intregime, astfel
ca toata lumea prezinta informatii relevante si se reduc “gandurile ascunse”.
- Construirea increderii si a respectului reciproc: Oamenii ii pretuiesc si
respecta pe ceilalti. Isi spun adevarul unul altuia si dau un feed-back cinstit
si responsabil. Membrii echipei folosesc un ton critic constructiv cand este
necesara facilitarea interactiunii de grup si realizarea cerintelor. Coeziunea
echipei cu un simt al unitatii.
- Leadership-ul impartasit: Diferiti membri ai echipei isi
asuma leadership-ul in functie de sarcina prezenta si nevoia grupului. Liderul
formal are rolul de mentor al echipei.
- Construim pe diferente: Echipa isi optimizeaza
aptitudinile, cunostintele si puterile personale ale membrilor ei. Membrii
echipei au dreptul la pareri diferite iar echipa are un mod eficient de a
rezolva problemele si conflictele.
- Flexibilitate si adaptabilitate: Oamenii vad sansele ca
oportunitati. Dau inalta valoare abordarii problemelor in mod creativ.
Isi impart responsabilitatile si cauta imbunatatire continua.
Comunicarea si
relationarea vor deveni “vedetele anului 2016”. Actorii sunt angajatii
companiei, scenariul se va sincroniza perfect cu strategia companiei Dvs., iar
noi vom fi doar regizorii care coordoneaza drumul catre performanta. Garantam
succesul echipei.
*Pentru noi
fiecare client este UNIC
Pentru mai multe informatii, nu ezitati sa ne contactati la
customer@sharexperience.ro sau la 0734.316.768
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu