Translate

miercuri, 23 noiembrie 2016

S-au demodat clasicele training-uri


     Pornim de la premiza ca nimeni nu este perfect, insa o echipa poate atinge perfectiunea.
     Ai observat deja ca un simplu training nu mai este eficient?
     Iti propunem un program de Invatare Experimentala care are ca scop evolutia concreta si coerenta in timp si monitorizarea rezultatelor. In acest context, am dezvoltat un program complex de dezvoltare a angajatilor, denumit  
"Team Excellence - 7 pasi de la individ la o echipa de succes".

Ce câştigă compania? 
 - motivarea non-financiara a angajatilor si cresterea increderii acestora in potentialul si viitorul companiei si crearea cadrului propice pentru interactiuni constructive 
 - identificarea si eliminarea factorilor care ar putea impiedica echipa sa isi atinga obiectivele stabilite
 - reducerea timpului de refacere a proiectelor datorita necomunicarii clare a obiectivelor
 - cresterea eficientei proceselor si a profitabilitatii organizatiei



Ce câştigă angajaţii? 
 - Dezvoltarea simtului obiectivului comun si orientare puternica spre rezultate: scop, viziune si obiective impartasite 
 - Stabilirea prioritatilor, claritate in gandire si asumarea deciziilor: Echipa isi propune standarde inalte de performanta fara presiuni exercitate de un supervizor
 - Comunicare deschisa: Oamenii isi exprima gandurile si sentimentele, conflictul este scos la suprafata si rezolvat. Oamenii asculta cu atentie. Membrii echipei isi exprima ideile cinstit si in intregime, astfel ca toata lumea prezinta informatii relevante si se reduc "gandurile ascunse"
 - Construirea increderii si a respectului reciproc: Oamenii ii pretuiesc si ii respecta pe ceilalti. Isi spun adevarul unul altuia si dau un feed-back cinstit si responsabil. Membrii echipei folosesc un ton critic constructiv cand este necesara facilitarea interactiunii de grup si realizarea cerintelor. Coeziunea echipei cu un simt al unitatii
 - Leadership-ul impartasit: Diferiti membri ai echipei isi asuma leadership-ul in functie de sarcina prezenta si nevoia grupului. Liderul formal are rolul de mentor al echipei.
 - Construim pe diferente: Echipa isi optimizeaza aptitudinile, cunostintele si puterile personale ale membrilor ei. Membrii echipei au dreptul la pareri diferite iar echipa are un mod eficient de a rezolva problemele si conflictele.
 - Flexibilitate si adaptabilitate: Oamenii vad sansele ca oportunitati. Dau inalta valoare abordarii problemelor in mod creativ. Isi impart responsabilitatile si cauta imbunatatire continua.

  E momentul sa atragi si sa pastrezi angajatii valorosi!


Daca vrei sa afli cum se poate implementa in compania ta in doar 7 zile, contacteaza-ne la:

0734.316.768 
adelina@sharexperience.ro




Niciun comentariu:

Trimiteți un comentariu